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为提高集团和下属公司成本运营工作的凝聚力和契合度,近日,尊龙凯时集团董事局副主席张轩霖陪同成本运营总监李登祥和成本运营部全体员工分别走访了金磊建设、金磊市政、尊龙凯时装饰、瑞大装饰、景创装饰、禾盛园林、南京力建等7家下属公司,与下属公司主管领导及成本运营条线人员进行了工作交流。
在交流中张副主席阐述了成本管控中动态成本的重要性与必要性,动态成本数据可反映下属公司的经营情况,也为集团的资金支持提供数据参考。李登祥总监在会议中强调下属公司须保证数据的真实和可靠性。在听取集团张副主席及李总的指示和要求后,各下属公司积极响应,在交流中各抒已见,分别就各分公司的经营模式与实际情况,提出了相应的调整计划。



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